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Fundamentos de Mentalidad y Gestión Frugal Parte 2
Domina tu tiempo separando la operación de la estrategia y aprende de fracasos ajenos para evitar costos fatales. Construye redes de contactos útiles y toma decisiones rápidas con herramientas gratuitas para escalar tu negocio.
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Acerca del Curso
Módulo 6: Gestión del Tiempo: Organizando las Tareas del Oficio y del Negocio
La Tiranía de lo Urgente: Por qué sigues atrapado en el "oficio" (operar) y nunca tienes tiempo para el "negocio" (crecer). El Método "Bloques de Técnico vs. Bloques de CEO":
Técnico (Reactivo): Producir, reparar, atender al cliente. (Horas necesarias pero no escalables).
CEO (Proactivo): Vender, planificar finanzas, crear sistemas. (Horas que multiplican el valor). La "Agenda de Valor": Cómo usar la Matriz de Eisenhower (Urgente/Importante) para blindar 3 horas a la semana para tareas de CEO. Cierre: No gestionas el tiempo, gestionas tus prioridades. El tiempo de CEO se crea, no se encuentra.
Módulo 7: Análisis de Fracasos Fáciles: Lecciones de Otros Emprendedores
El Activo más Barato: La Experiencia Ajena. Por qué los emprendedores inteligentes aprenden de los errores de otros, ahorrando tiempo y dinero. Los 3 Errores Clásicos que Quebrarán tu Oficio: